1、快速消费品FMCG:宝洁(Procter & Gamble)
-没有外部直接内灌高层的先例
-联合利华(Unilever)的市场部,从line manager, band manager, senior manager一直到director级的,好多都是宝洁跳槽过去的。不过,必须承认,Unilever对这个行业人才的培养,也是做出了相当大的贡献(它的MT很残酷,但更能产出高效能人士)
-高露洁的市场部,不少是宝洁跳槽过去的
-艺龙CEO、李宁市场副总监(李宁“产品经理制”的发起者)、…
-缺点就是每年招聘规模太少,中国员工的规模已经很大了。
- 内部培养的典范。130年来,总裁全部是内部培养起来。- 太多传奇的人物,超级喜欢GE的气势和前瞻性(机场的广告太震撼了)- 本来很想推荐西门子(Siemens),可是他的CEO是空降的,而且在GE工作过3、房地产Property:中海地产(China Overseas)- 这个行业曾经有一个“海盗计划”,是万科专门针对中海制订的,万科(Vanke)百分之数十的总经理、工程总监都是从中海挖去的- 龙湖只要一开地区公司,就要给中海当地的每位员工打一通电话(同学受过骚扰),目前龙湖百分之六十的地区公司总经理都是近两年从中海挖去的- 我非常欣赏中海的务实低调稳健,不像有的企业生意做得不大,嘴巴却挺大。最近也不太喜欢万科,王石本人是硬币的两面4、化工 Chem:壳牌(SHELL)和陶氏化学(Dow)- 壳牌不用多说了,我一直对他有神秘和崇拜感,很推崇- 最近几年,给500名学生提供了300万元奖学金,很不容易了,有同学在里面做HR,呵呵- 特别强调下HP,HP商学院是非常著名的,对于内部高级人才的培养,是很庞大的知识系统,赞!《惠普之道,HP way》值得大家去学习- 苏宁的中层将近2万人,每年的职务晋升比例是50%,这个数字太惊人了,呵呵- 苏宁有毕业生5年不到,就提职到副总监,这是相当诱人的- 朋友在里面,有相当比例的管理层是女性噢,呵呵。- 员工提升速度很快,朋友的部门有实习生3年提升到副总经理。在沃尔玛的管理者,是很多零售企业争夺对象,特别是零售行业最近几年发展非常快,一定很缺人有些行业本身流动就很快,因为他们手里面的最大资源就是客户,所以他们相互挖取。不过,这些行业的企业本身非常优秀。比如:像KPMG、Deloitte、Ernst Young、PwC(全球最长的商标,哈哈,全名是Price Waterhouse Coopers)很少听说银行内部培养(但是我更加推崇HSBC,他的职业经理人非常著名,当然不少高层也是内部成长的),也是属于不受上述原则限制的企业总结来说,如果你是学财务、金融的,自然是四大,但是在四大的发展其实见仁见智,以后有机会再单独另拟文;化工和IT类的,没有相应的专业基础,进去公司是会很辛苦的;零售行业相对来说,竞争水平是较低的,对重点高校的研究生、优秀本科生来说,不应作为首选。
在国电等之外的非垄断性、国企性的企业中,我的推荐是:P&G、中海地产。
但无论如何,布局就意味着重视,这也让杭州的创业者有了更多机会和选择。